Tableaux de bord

Tous vos indicateurs essentiels. Une seule vue de votre entreprise.

Vos données sont dispersées entre plusieurs outils. Vos décisions, elles, devraient reposer sur une vision cohérente.

Exemple : un tableau de bord qui révèle une opportunité.

Données fictives.

Une entreprise suit ses résultats mensuels.

IndicateurSeptembreOctobre
Dépenses publicitaires2 500 $2 700 $
Prospects générés100135
Coût par prospect25 $20 $
Revenus enregistrés12 000 $15 000 $

En un coup d’œil, la direction observe que les dépenses augmentent de 8 %, tandis que les prospects progressent de 35 %.

Le coût par prospect diminue et les revenus enregistrés augmentent.

Ce que le tableau de bord permet de constater :
Les investissements publicitaires semblent gagner en efficacité sur la période analysée.

La prochaine étape consiste à vérifier quels canaux ont le plus contribué à cette évolution et si la qualité des prospects s’est maintenue.

Oryon rassemble les informations de vos plateformes connectées dans des tableaux de bord clairs et personnalisables.

Vous pouvez suivre vos résultats, comparer vos performances et mieux comprendre l’évolution de votre activité, sans reconstruire constamment de nouveaux rapports.

Suivez les indicateurs qui comptent pour votre entreprise.

Oryon vous permet de visualiser différents indicateurs selon vos sources de données.

Acquisition et marketing

Comprenez comment vos actions marketing contribuent à attirer des visiteurs et à générer des conversions.

Indicateurs possibles :

  • Trafic et sources d’acquisition.
  • Clics et impressions.
  • Dépenses publicitaires.
  • Coût par clic et coût par conversion.
  • Taux de conversion.
  • Évolution des campagnes.

Ventes et revenus

Suivez l’activité commerciale enregistrée dans vos outils connectés.

Indicateurs possibles :

  • Revenus.
  • Transactions.
  • Commandes.
  • Évolution des ventes.
  • Valeur moyenne des commandes.
  • Revenus associés aux canaux, lorsque les données permettent de les rapprocher.

Prospects et CRM

Obtenez une meilleure compréhension des résultats de vos actions d’acquisition.

Indicateurs possibles :

  • Nouveaux contacts.
  • Prospects générés.
  • Opportunités commerciales.
  • Évolution du pipeline.
  • Contrats gagnés.
  • Transformation des prospects en clients.

Les indicateurs disponibles dépendent des intégrations, des autorisations et des champs accessibles.

Personnalisez votre lecture de la performance.

Chaque entreprise possède ses propres objectifs.

  • Un consultant peut avoir besoin de suivre ses prospects et ses revenus.
  • Une équipe marketing cherchera plutôt à comprendre ses campagnes et ses conversions.
  • Une direction générale souhaitera une vue d’ensemble des résultats commerciaux.

Avec Oryon, personnalisez vos tableaux de bord pour afficher les informations pertinentes pour votre activité.

Choisissez les visualisations qui vous aident à comprendre vos résultats et à suivre vos priorités.

Comparez vos performances dans le temps.

Une donnée isolée raconte rarement toute l’histoire.

Oryon vous aide à examiner vos indicateurs sur différentes périodes pour reconnaître les évolutions importantes.

Vous pouvez ainsi constater :

  • Une hausse des conversions.
  • Une augmentation des dépenses.
  • Une baisse du coût d’acquisition.
  • Une progression des revenus.
  • Un changement dans la contribution de vos canaux.

Ces comparaisons facilitent l’analyse des résultats et permettent d’orienter vos prochaines décisions.

Des tableaux de bord qui ne s’arrêtent pas aux chiffres.

Oryon combine la visualisation des données et l’intelligence artificielle pour vous aider à comprendre les résultats.

Vos indicateurs montrent ce qui se passe.

Les insights vous aident à repérer ce qui change.

Les recommandations vous orientent vers les actions qui méritent votre attention.